Моя история

Я родилась в скромной семье. Мои родители по профессии геологи.
В нашей семье двое детей - мой старший брат и я.

Когда мне было 5 лет, моего отца направили на работу в Китай. Мы прожили там около двух лет.
Мама всегда говорила, что это были лучшие годы в ее жизни.

Результатом работы экспедиции, которую возглавлял мой отец, было открытие первого в Китае месторождения урана.

В конце 50-х годов попасть в заграничную командировку было очень престижно и выгодно. Хорошо платили – и можно было приобрести вещи, которых у нас в стране не было.

Но это была первая и последняя заграничная командировка отца.

Почему?

Он был классным специалистом, высокообразованным и умным человеком.
Но у него по жизни были принципы, от которых он не отходил даже в выгодных для себя ситуациях.

Одним из таких принципов было то, что он не хотел быть в рядах коммунистической партии.

Это было связано с тем, что его отец (мой дедушка) был расстрелян по доносу в 1937 году и реабилитирован только в 60-е годы.
Отец уже в то время понимал, что за этим стоит – и не хотел иметь дело с такой системой.
В то время быть руководителем и не быть коммунистом – было нереально. Тем более – ездить в зарубежные командировки.

Моего отца все уговаривали отойти от своего принципа, но он стоял на своем.

Принцип – не идти на компромисс со своей совестью – стоил моему отцу карьеры.
Его многие не понимали, но очень уважали, потому что он был ЛИЧНОСТЬЮ.

Придерживаться определенных принципов тяжело всегда. Зато решения принимать надо очень быстро.

Такой подход к жизни достался мне по наследству.

Я поняла с детства, что необходимо создавать себе систему ценностей, систему основных жизненных принципов и придерживаться их.

Только тогда ты станешь свободной личностью.

Мои родители разошлись, когда мне было 10 лет.

Я очень любила отца, и для меня это было большим потрясением.
Он всю жизнь жил с нами на одной улице, но в другой семье, и это было еще больнее.

Перед тем как уйти из семьи, отец перевел меня из обыкновенной школы в супер-элитную. Как ему это удалось, я не знаю и по сей день.

Итак, в 5 классе я оказалась в окружении одноклассников – детей и внуков членов правительства, министров, дипломатов и т. п.

Всегда трудно находится в окружении, которое по каким-то показателям выше, чем ты.
Но именно в этом и находится твоя зона роста.

Большинство моих одноклассников жили в шикарных квартирах, великолепно одевались, отдыхали на море и чувствовали себя уверенно.

В этих показателях я не могла с ними сравниться – мы жили в двухкомнатной «хрущевке» со смежными комнатами, полом из линолеума и кухней в 4 кв.м. Отдыхала я только в пионерлагере.

Можно было выбрать позицию « как мне не повезло, у меня нет таких родителей …»
Но это от меня не зависело.
Я стала думать о том, а что же зависит от меня?

И решение пришло.
Чтобы чувствовать себя тоже уверенно – надо стать в чем-то лучшей.

Моей сильной стороной была математика. Я была одной из лучших учениц – не только знала, но и очень любила этот предмет. Решение логических задачек, преодоление и радость победы при нахождении правильного решения - это приносило удовольствие.

Навык логического мышления помог мне в школе. Этот навык остался у меня на всю жизнь, он и сейчас помогает мне.

Любой навык нужно постоянно тренировать. Я и сегодня люблю решать логические задачки, играть в преферанс, составлять логические системные шаги к достижения успеха.

Значительно позже я поняла, что навык логического мышления, переходит в навык стратегического мышления и это очень помогает в управлении бизнесом.

Тот, кто силен в математике – уже лидер в классе – есть у кого списать. Постепенно в нашем классе стал доминировать и другой принцип - «кто ты, а не кто твои родители».

Это меня радовало, мне было комфортно, я чувствовала уверенным в себе человеком.
У моих одноклассников было чему поучиться - у них были шикарные библиотеки, и по некоторым вопросам уровень их мышления был выше.

Моя мама, которой было тяжело обеспечивать нас двоих, выбрала в воспитании метод невмешательства.

Но у медали всегда две стороны.

С одной стороны, мне всю жизнь не хватало истинной безусловной любви в семье, с другой стороны – я росла, не зная запретов. Меня никто не напрягал проверками и чрезмерной опекой.

Я с детства вынуждена была стать самостоятельным человеком и значительно позже я поняла, что это очень сильно повлияло на мою дальнейшую жизнь.

Мне с раннего возраста пришлось вырабатывать свои принципы.
Принципы моральные, принципы взаимоотношений, принципы отношения к деньгам.

В 9 классе учителя, при поддержке родителей, организовали нам поездку в Прибалтику.
В то время дети редко ездили в поездки.
А это всем классом! И в Прибалтику! Радости не было предела!

Но для меня радость была преждевременной.
Поехали все, кроме меня.

«У меня нет такого количества денег» - сказала мне мама, очень переживая.

Таким образом, я впервые в жизни столкнулась серьезно с понятием, что на каждое «я хочу» есть определенное количество денег.

Можно было обидеться, пойти по принципу «как мне не повезло– у меня нет таких родителей, как у других».

Но это от меня не зависело.

У меня стал закрепляться принцип «а что же в этой ситуации зависит от меня?»

В тот период времени, когда свободного предпринимательства не было вообще, я решила помочь маме в зарабатывании денег.

Перебрав несколько вариантов, я остановилась на идее печатания на машинке. Домашних компьютеров в то время еще не было.

Печатную машинку я выбрала самую лучшую с аккуратным и красивым шрифтом. Она стоила дорого, мама помогла взять кредит.

В свободное время я подрабатывала печатанием дипломных и курсовых работ, диссертаций и других материалов.
Заказы у меня были всегда. Я старалась красиво и читабельно расположить текст, не делать ошибок.
Иногда из-за одной опечатки мне приходилось перепечатывать целую страницу, но работу я отдавала только высокого качества.

Этот навык мне очень помог в жизни, он остался со мной на всю жизнь, он помогает мне и сейчас.

Когда я вижу текст письма или другого материала, который выполнен небрежно или расположен как-нибудь, меня это раздражает.
Если уж делать работу, то нужно стремиться делать ее лучше всех.

Свернуть

Последний звонок. Аттестат о среднем образовании у меня в руках.
Что делать дальше?

В то время можно было выбрать одно из следующих направлений.
Первое, получить высшее образование – тогда тебя берут на работу как служащего.
Второе, не получить высшее образование – тогда тебя берут на работу как рабочего.
Третье, получить специальное высшее образование – тогда ты можешь стать военнослужащим, что было очень престижно.

Если у тебя есть связи и знакомства – ты можешь стать госслужащим и иметь доступ к «закромам родины», что многих прельщало.

Я выбрала первый путь - получить высшее образование.

Но меня ждала следующая жизненная трудность.
До этого я не знала, что все места в престижные учебные заведения заранее расписаны и знания не имеют практически никакого значения.

Из моего класса поступили практически все.
Даже круглый двоечник (но!) сын министра просвещения.

А я нет.

Первая Работа

Что ни делается – то к лучшему. Теперь я это знаю точно.

Если бы я поступила с первого захода, то я никогда бы не встретила самого дорого для меня человека.

Но обо всем по-порядку.

Мне необходимо было устраиваться на работу.
Я проанализировала свои сильные стороны и имеющиеся навыки (умею печатать) плюс какие есть перспективные направления - вычислительная техника, и приняла решение.

Моя первая должность - оператор в вычислительном центре.

Мне казалось, что оператор - это звучит гордо.
На самом деле - огромный зал и около 50 девочек-операторов набивают первичную информацию на перфокарты.
Шум, гам, к концу дня - головная боль, усталость и никакого удовольствия от машинально проделанной работы.

Примерно через месяц руководитель отдела подбирал себе секретаря-референта.
Это безусловно была хоть какая-то зона роста.
Все хотели попасть на эту должность – и я в том числе.

Требования были следующие - необходимо было уметь печатать на машинке (это умели все 50 человек), необходимо было на определенном уровне знать английский язык (я закончила школу с углубленным изучением английского языка), иметь хороший почерк и писать грамотно.

Среди 50 человек провели тест. Всех попросили написать на листе бумаги любой текст.

Я подумала тогда «надо чем-то выделиться, как-то проявиться».

Уже позднее руководитель рассказывал мне: «Сижу, читаю тексты типа «ходит мишка по-лесу да поглядывает …»

И вдруг как эффект разорвавшейся бомбы «самое дорогое у человека - это жизнь. И прожить ее надо так …» - это был мой текст.
Выбор был сделан.

Все считали, что у меня был блат.
Блата, конечно, не было – была причинно-следственная связь. Проявись - и тебя заметят.

Секретарь-референт при руководителе отдела - это было «тепленькое местечко».
Меня эта должность устраивала – но ровно 1 год.

До тех пор пока мне было интересно, пока для меня там была зона роста - организация выставок, конференций, деловых встреч, общение с новыми людьми.

Примерно через год я начала мечтать совершенно о другой должности - о работе на электронно-вычислительных машинах.
Тогда такие машины занимали зал примерно в 100-150 кв.м.

Я начала просить своего руководителя, чтобы он перевел меня на эту работу.
Он не соглашался. Говорил, что я для него ценный сотрудник.

Это было приятно, но ничего не меняло в моем решении продвигаться вперед.

Я опять начала думать о том, «что же зависит от меня, как добиться желаемого результата».

И решение пришло.

Днем я работала на основной работе, а вечером и иногда ночью (работа велась круглосуточно) училась работать в новом направлении.

Мой руководитель думал, что я так долго не выдержу и сдамся.
Через несколько месяцев, он понял, что это серьезно.
Что это мое твердое решение.

Настал тот день, когда он сам перевел меня в другой отдел (спасибо вам большое, Валентин Степанович!).

Университет, физический факультет и не только

Кроме того, что я много работала, я не отказалась от мечты иметь высшее образование.
С третьей попытки я поступила на вечернее отделение киевского университета на физический факультет.

Именно там, на первом курсе 1 сентября, я познакомилась со своим будущим мужем, с которым мы живем вместе и по сей день.

После окончания четвертого курса мы поженились, после окончания пятого курса у нас родился сын.

С первого дня самостоятельной жизни мы жили отдельно от родителей, нам никто не помогал, мы снимали квартиру.

Поскольку мы учились на вечернем отделении, то мы работали и финансово справлялись со своими расходами.

Но после рождения сына, я временно перестала работать, а одна зарплата минус расходы на аренду квартиры не давали нам возможности хоть как-то сводить концы с концами.

И мой муж принял решение - подрабатывать в ночное время.

Его график - с утра до шести часов вечера - основная работа, с семи тридцати до десяти тридцати - учеба в университете, в ночное время - разгрузка хлеба в магазине.
В выходные дни - разгрузка вагонов на товарной станции.

И так – целый год.

Спасибо тебе, Сашуля, что ты не дрогнул перед первыми бытовыми трудностями, а выстоял, никогда не стонал, а взял ответственность на себя за нашу семью!

Стремительный карьерный рост

Когда сыну исполнился 1 год, я должна была выходить на работу.
К тому времени я закончила университет и думала о том, как продвигаться дальше.

Мой муж работал в известном и престижном в то время научно-исследовательском институте «Сатурн» с шикарной производственной базой.

Это было очень интересное и перспективное направление - микроэлектроника. Плюс это совпадало и с нашим образованием.

Я тоже перешла на работу в этот институт.

Уже позже я поняла, как важно попасть в развивающуюся компанию и к руководителю, который может научить тем навыкам, которых у тебя еще нет - это и явилось для меня следующей зоной роста.

Самый первый навык, которому я научилась, начав работать в новом коллективе и с новым руководителем - это умение работать самостоятельно по поставленной задаче.

Самым главным принципом работы моего руководителя со своим коллективом было следующее:
«Я не хочу знать, почему вы не выполнили задание. Я хочу знать, все ли вы сделали, что зависит от вас, чтобы его выполнить. Только тогда, если что-то не получилось, я помогу» (значительно позже я услышала эту фразу в замечательном фильме «Москва слезам не верит»).

Я проработала с этим руководителем около 15 лет.

Прошла творческий и профессиональный путь от инженера-исполнителя до специалиста, которому было поручено создание и внедрение в производство одного из изделий электронной техники с параметрами, которых у нас в стране еще не было.

Это был невероятно интересный комплексный проект от технического задания до серийного выпуска изделия.

Работа в этом самостоятельном проекте научила меня умению анализировать работу, умению не останавливаться перед трудностями, умению находить нестандартные решения и многому другому.

Эти навыки, приобретенные однажды, остались со мною на всю жизнь, они и сейчас помогают мне (спасибо вам, Владимир Андреевич за ваше участие в моей судьбе, ценность этого я поняла значительно позже)

Подведу итог.
К этому времени прошло уже двадцать лет, как мы с мужем начали зарабатывать деньги.
Что же изменилось?

У нас в семье было уже двое детей, у нас была интересная работа, у нас была стабильная зарплата, у нас была машина «запорожец» (досталась мужу в наследство от отца).

Тем не менее, денег, которые мы зарабатывали, с трудом хватало только на самое - самое необходимое.

Особой перспективы жить по-другому не было.

А мечты были.

Мы мечтали всей семьей о лучшей жизни о том, какая большая и красивая у нас будет квартира, какая шикарная и комфортная у нас будет машина.

Именно в это время (в 1988 году) у нас появилась первая визуализация наших мечтаний.

Я еще не знала, что это именно так называется, я еще не прочитала тогда ни одной книги по достижению успеха (их просто не было), я еще тогда не знала, что именно эту визуализацию я буду через 20 лет показывать слушателям моей собственной Академии Успеха!

Была только интуиция и очень сильное желание достичь в жизни значительно большего для себя и своих детей.

Свернуть

В начале 90-х годов началась Перестройка. Был принят закон о свободе предпринимательства.
Это открывало дорогу к совершенно другим возможностям.

Перед нами, как и перед всеми нашими соотечественниками, стал серьезный выбор:

• либо продолжать работать в уже освоенном направлении, где есть признание твоих успехов, гарантированная зарплата и определенная зона комфорта;
• либо начать собственный бизнес, одним решением потерять все гарантированное и рискнуть пойти в полную неизвестность, ведь примеров создания успешного бизнеса в нашей стране еще не было.

Сегодня примеров создания успешного бизнеса очень много и это очень сильно облегчает дорогу к финансовому успеху, делает ее более эффективной и быстрой.
Необходимо только одно – научиться у тех, кто этот путь прошел и проходит в настоящее время.

Но вернемся к началу нашего бизнеса.

Наш с мужем выбор определило одно слово - мотивация.

Нам очень хотелось иметь достойное собственное жилье, нам очень хотелось увидеть мир и как живут там люди, нам очень хотелось, чтобы дети гордились нами и чтобы мы смогли научить их, как стать свободными и успешными людьми.

Мы приняли решение, которое впоследствии очень круто изменило всю нашу жизнь.

Мы уволились с работы вдвоем.
Мы понимали, что в собственном бизнесе, где вся ответственность только на тебе, очень нужна будет поддержка друг друга - именно это и стало ключевым моментом нашего общего успеха.

Первую фирму, которую открыли, мы хотели связать с нашей профессией, с тем, что было нам знакомо.
Но очень быстро мы поняли, что прибыль в этой теме заработать будет тяжело.

Мы быстро перестроились и открыли фирму по торговле продуктами питания. Это был очень резкий поворот.

Но на семейном совете мы решили, что ради своей финансовой цели будем работать в том направлении, которое приносит прибыль.

Денег на создание и развитие бизнеса у нас не было.
Мы составили первый бизнес-план и взяли в банке первый кредит.

Уже имея навык работать самостоятельно и навык начального управления людьми, мы создали свой первый коллектив (некоторые сотрудники работают и сегодня с нами уже более 15 лет).

Первая тема была - кондитерские изделия.

Уже через несколько лет у нас была оптовая фирма, которая реализовывала товар по всей Украине и была представителем многих кондитерских фабрик.

Появились первые результаты. Первый опыт. Первая уверенность в себе.

Но время очень быстро менялось. Менялись тенденции рынка. останавливаться на достигнутом было нельзя.

Выигрывал тот, кто шел впереди изменений, тот, кто обладал стратегическим мышлением.

Мы понимали, что время оптово-посреднических фирм скоро закончится. потребители будут покупать товар напрямую у производителя.

Мы начали подбирать тему, чтобы стать производителями.

Через круг своих знакомых, которые начали заниматься производством твердых и плавленых сыров, мы определили, что это выгодное и перспективное направление.

Именно в это время появилась наша следующая визуализация мечты (это было примерно 10 лет назад).

Свернуть

Начался новый этап в нашем бизнесе - производство.

Строительство первого завода практически с нуля.
Развитие еще двух заводов, которые приобрели позднее.

Создание собственной системы сбыта, торговых марок и завоевание доли рынка.

Мы всегда стратегические вопросы решали вместе, но главным управляющим этого направления бизнеса был и остается мой муж.

В собственном бизнесе необходимо принимать быстрые решения, брать ответственность на себя, уметь просчитывать на несколько шагов вперед.

Мы в семье два лидера.
Работать вместе становилось все сложнее. Это могло даже повлиять и на наши отношения.

Я решила начать параллельно другой бизнес, которым буду управлять сама.
Тем более, что к этому у меня появилась очень серьезная мотивация.

А мотивацией стал наш сын и его сильное желание стать успешным и обеспеченным человеком. Ему в это время было 18 лет.

Дело в том, что уже с подросткового возраста он стремился к самостоятельной предпринимательской деятельности, тем более в семье это всегда поддерживалось. С раннего детства мы всегда участвовали во всех начинаниях детей.

Его сильное желание и жизненная позиция быть самостоятельным, дали мне возможность принять решение открыть новый бизнес и взять его в партнеры.

Более того, он был назначен директором фирмы, а я отвела себе роль главного бухгалтера, хотя в то время не знала ни одного бухгалтерского счета.

Если человек чего-то не знает, но очень хочет научиться быстро, то схема простая, а именно:

Надо найти человека, который уже умеет это делать на том уровне, который вас устраивает, заинтересовать его, чтобы он захотел поделиться своими навыками и научиться у него.

Я так и сделала.
И уже очень быстро я считала себя профессионалом.
И это каждый раз подтверждалось при налоговых проверках.

Знание бухгалтерского учета очень сильно помогло и мне и моему сыну в дальнейшей работе на разных уровнях ведения бизнеса, этот навык остался с нами на всю жизнь.

Развитие Бизнеса

Первой темой, которую мы решили развить, был продуктовый магазин. Тем более, что у нас было собственное помещение.

Планировка, закупка торгового оборудования, партнерские договора о поставках товара, кредиты, подбор сотрудников и, наконец, открытие магазина - это был 1996 год.

Примерно в это время нам в руки попала книга Наполеона Хила «Думай и богатей». Первая книга о достижении успеха, которую я прочитала. В то время таких книг в нашей стране еще не было.

Но именно эта книга перевернула все наше сознание.
С этого момента я начала изучать науку достижения успеха и пошагово применять ее на практике. Появились первые вопросы и первые осознанные результаты.

Из этой книги я четко поняла, что есть определенные законы успеха. Если им следовать, то с гораздо большей вероятностью станешь успешным человеком.

Самым первым шагом был ответ на вопрос:
«А кем же мы хотим стать через 5 лет? Сколько мы хотим зарабатывать денег через 5 лет?»

В книгах о достижении успеха написано - начните действовать и результаты со временем превзойдут ваши ожидания.

Начните запускать ментальные законы природы (в том числе закон притяжения) и в вашей жизни начнут происходить невероятные события.

Именно так случилось и у нас.
Тот уровень финансового успеха, который мы достигли в последствии, в то время мы не могли себе даже представить!

Размышления над теми целями, которые мы себе поставили в финансовом плане, привели нас к мысли о том, что обыкновенный магазин с несколькими тысячами долларов дохода нас не приведет к желаемой цели – не выполняется закон соответствия.

Мы начали искать и анализировать другие идеи развития бизнеса.

Через некоторое время мы перестроили свой магазин в оптовую компанию по реализации свежемороженой рыбы.

Эта тема, в то время была новой в Украине, было очень мало фирм, которые занимались этим направлением.

Наша компания начала расширяться - новые помещения, новые склады, новые сотрудники, новые партнеры.

Мы начали выходить совершенно на другой уровень ведения бизнеса, в нашу жизнь начали притягиваться совершенно другие люди - интересные и целеустремленные.

Мы старались думать не только о сегодняшнем дне, но и о перспективе.
Придумывать и реализовывать нестандартные решения.

Это привело к тому, что через несколько лет мы делали закупки не тоннами, а десятками и сотнями тонн, производили загрузки прямо с кораблей в порту, растамаживали товар, который привозили из разных стран мира.

По ходу ведения бизнеса мы знакомились с потрясающими людьми, переживали с ними и счастливые и трудные моменты в жизни и бизнесе (а трудных и даже опасных моментов было достаточно много).

С некоторыми из них, мы дружим и по сей день (Артур, спасибо тебе за поддержку тогда и за преданную дружбу сегодня!)

Свернуть

Работая с сыном вместе в этом направлении бизнеса, мы многому научились, и эти навыки остались с нами на всю жизнь, они и сегодня помогают мне.

Прошло время.
Мы встретились с одним из партнеров по бизнесу, который сделал моему сыну очень серьезное деловое предложение.

Я могла тогда сына удержать, и мы бы продолжали работать вместе.
Но у каждого свой путь и я не хотела препятствовать этому.

Сегодня я не жалею о принятом решении, потому что сын развил со временем бизнес очень серьезного уровня.
Какие навыки управления надо иметь, когда в подчинении у тебя более трех тысяч человек!

Но это уже не моя история успеха.

Есть такая поговорка - « вырасти ученика, чтобы было потом у кого учиться!»
Именно так произошло и в нашей семье.

Я сегодня очень многому учусь у сына.
Мы часто встречаемся, обсуждаем многие вопросы, советуемся и помогаем друг другу.

Спасибо тебе, сынок, что ты есть у меня. Я горжусь тобой!

После того как мой сын начал работать в собственном бизнесе я осталась единственным собственником и руководителем фирмы.

Я проработала самостоятельно несколько лет, пока у меня не появилась новая мотивация делать что-то по-другому.

Этой мотивацией стала моя дочь, которая в то время была студенткой стационара. Ей исполнилось 18 лет.

История повторилась. Она пришла ко мне и сказала: «Учи теперь меня бизнесу».

К этому времени она уже имела в своей жизни несколько достижений, за которые я ее очень уважала, как личность.
Я начала ее знакомить с тем, как организовывать и как управлять бизнесом.

В то время я уже очень много читала книг по достижению успеха.
Начинала систематизировать определенные знания и опыт, чтобы продвигаться эффективнее и быстрее.

На тренинг знаменитого философа бизнеса Джима Рона в Париж мы полетели вместе. Она закончила третий курс, ей было 20 лет.

Этот тренинг, в очередной раз, перевернул наше сознание.
На тренинге было много интересного и продвигающего, но одна фраза заставила нас в дальнейшем действовать по-другому.

Джим Рон сказал: «Если сегодня забрать у меня все денежные активы, я смогу начать все сначала и достигну успеха значительно быстрее, чем раньше – потому что у меня есть навыки достижения успеха, которые я приобрел и они останутся со мной на всю жизнь!»

Мы летели обратно в Киев, и моя дочь приняла очень важное, но сложное для себя решение – перейти на учебу на заочное отделение и начать работать в бизнесе серьезно, отрабатывая пошагово навык за навыком, чтобы приблизить дальнейший успех.

Сказано-сделано – и начались трудовые будни.

Что представлял собой в то время мой бизнес: поставки, погрузки, разгрузки, накладные, учет, титанический труд и бесконечные проверки.

В один, поистине прекрасный день, моя дочь подошла ко мне и спросила: «Мама, у тебя такой неинтересный бизнес. Неужели ты собираешься заниматься этим всю жизнь?»

Этот вопрос заставил меня серьезно задуматься над тем, а в чем же мое предназначение? Что же я хотела бы делать, чем заниматься дальше?

У меня к тому времени уже была своя система работы.
Основой этой системы были знания и информация от ведущих специалистов мирового уровня и свой многолетний опыт практического применения.

Я уже начинала задумываться над тем, что очень хочется, чтобы успешных и счастливых людей в нашей стране было как можно больше.

Что только люди, у которых есть деньги, могут помочь многим людям вокруг и поднять экономику нашей страны.

Что очень хочется создать обучающий проект, где просто, логично и доступно рассказывать и учить людей, как достичь успеха.

Перед тем, как принять жизненно важное для себя решение, я подвела итог:

• наш семейный бизнес - производство и реализация сыров развивается;
• мы активно инвестируем деньги в наше будущее;
• мы уже живем в очень хорошей квартире;
• мы ездим на хороших машинах;
• мы имеем возможность отдыхать в разных странах мира;
• наш сын абсолютно самостоятельный человек, ему помощь финансовая уже давно не нужна;
• наша дочь, проработала со мной в бизнесе уже несколько лет, у нее есть начальные навыки управления и мы ей можем доверить серьезный участок работы в семейном бизнесе, для ее дальнейшего продвижения;
• мое направление бизнеса - в Украине развивалось очень активно (выгодное направление).

Но, с нарастающей конкуренцией (почему-то начали взрываться машины директоров рыбных фирм), надо было решать либо идти дальше и рисковать еще больше, либо начать что-то другое.

Я выбрала второе.
Это было очень трудное для меня решение - закрыть свою фирму, продать офисное и складские помещения (чтобы не было пути назад).
Основную часть сотрудников и часть складских помещений я передала в бизнес мужа.

Одним из таких ключевых сотрудников была наша дочь.
Ей было поручено частичное управление заводом по производству плавленых сыров с конкретной задачей: увеличить прибыль.

Она с этим заданием успешно справилась.

Но это уже не моя история успеха.

Спасибо тебе, доченька, что ты всегда выходила из своей зоны комфорта, в которой могла находиться достаточно долго, ради новых своих жизненных целей и ценностей.

Это дорогого стоит! Я очень люблю и ценю тебя!

Свернуть

Я начала готовиться к открытию нового своего направления - бизнес-обучение.

Но суждено мне было официально открыть свою Академию Успеха только через три года.

Почему?

Предполагалось, что в моей академии смогут учиться люди, которые хотят достичь финансового успеха в разных сферах своей реализации:

• как ключевой сотрудник (у меня есть в этом практический опыт более раннего периода и опыт сегодняшнего дня);
• как управляющий собственного бизнеса (у меня 15-летний опыт ведения бизнеса);
• как сотрудник компании сетевого бизнеса.

В третьем направлении у меня положительного опыта еще не было.
Хотя интересоваться этим направлением я начала несколько ранее.

Еще когда я была на тренинге Джима Рона в Париже, я видела там представителей сетевого бизнеса из разных стран мира.

Уже тогда у меня появилось желание разобраться в сути и стратегии достижения успеха в сетевом бизнесе.

Потому что прослеживалось явное финансовое не соответствие между представителями сетевого бизнеса представителей других стран и представителями из Украины.

Несколько позже я поняла, что сетевой бизнес - это гениальный вариант бизнеса.
Просто в нашей стране к нему относятся с обоснованным недоверием. Очень мало историй успеха.

Разобравшись со стратегией достижения успеха в сетевом бизнесе, мне необходимо было достичь желаемого результата на практике.

Я пришла в сетевой бизнес уже в статусе миллионера.
Мне пришлось выйти из серьезной зоны комфорта, чтобы начать все с ноля.
Но результаты не заставили себя ждать - в течение одного года и восьми месяцев я достигла высокого уровня карьеры в одной из компаний сетевого бизнеса финансового направления, что является одной из лучших историй успеха в Украине.

Многие до сих пор считают, что это удача или случайность.
На самом деле это длительная подготовка и серьезная работа.

Этот результат мне был необходим для того, чтобы наконец-то сложились все «пазлы» для обучения финансовому успеху:

• для тех, кто работает пока еще не в своем бизнесе;
• для тех, кто управляет своим бизнесом;
• для тех, кто создает сетевой бизнес.

Свернуть

Все о чем я рассказала в своей истории, легло в основу создания проекта «Формула Финансового Роста и не только».

Сегодня двери Академии открыты для всех желающих пройти увлекательный путь к своему финансовому росту, почувствовать свой потенциал и получить истинное удовольствие от того стиля жизни, который вы себе создадите!

Возглавляют Академию Успеха я - президент Академии Татьяна Ковальчук, и вице-президент Академии - моя дочь Екатерина Чернова. Это следующая зона роста для нее и для меня.
Это новые встречи, новые открытия и новые возможности!

А какая следующая зона роста для вас?

Давайте определимся вместе и сделаем следующий шаг!

До встречи в Академии Успеха!

Татьяна Ковальчук

Свернуть